工程項目管理解決方案

Project management solution

永易工程項目管理解決方案幫助項目發包和總包企業有效管理項目的全生命周期,高效地達成項目管理目標,是全方位高度集成的項目管理平臺。

     

 項目前期,甲方發包類企業對項目進行立項規劃與預算,完成立項審批過程;總包企業類與甲方簽署總包合同,對項目做出分包預算和里程碑計劃;項目執行時,進行供應商選商(直采、比價和招標),起草、審批和簽署項目外包合同;對分包項目里程碑進度和付款進行規劃;指定項目負責人隨時跟蹤報告項目進展,將收貨和工程結算的情況、項目里程碑的驗收情況、付款計劃以及費用支出情況錄入到系統中;企業資金管理人員隨時進行動態的項目核算,監控項目資金來源和需求,根據項目執行狀況和資金狀況(甲方發包類企業根據項目資金撥付情況,總包類企業根據本項目收款情況),向分包方進行資金支付;甲方項目或總包項目負責人隨時監控項目里程碑進度執行情況和資金收付情況,形成階段性項目報告,滿足各級項目干系人的管理需求;項目文檔負責人隨時監控項目文檔歸集情況,并進行驗收和催收,以確保項目文檔的完整性和及時性;項目完結時,支持對于項目進行審計、結算等操作,從而對項目金額進行調整。

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